Matomo ломают почти всегда одинаково: начинают с одного сайта, а потом лепят туда франкенштейн из филиалов, ле

Matomo ломают почти всегда одинаково: начинают с одного сайта, а потом лепят туда франкенштейн из филиалов, лендингов, приложений и дублей. Итог — отчёты есть, решений нет.

Сама логика у Matomo простая:
— Website — отдельный источник данных.
— Mobile App — отдельная сущность, не «ещё один сайт».
— Roll-Up — агрегация, а не магия склейки всего подряд.

Главная ошибка масштабирования — пытаться свести разные бизнес-единицы в одну воронку ради красивой панели. Так вы убиваете сегментацию, ломаете attribution и получаете KPI, которым никто не верит.

Мой вывод: если у вас больше одного продукта, региона или команды продаж — архитектуру аналитики надо проектировать до внедрения, а не после. Иначе Matomo станет не системой управления, а архивом бесполезных цифр 📉

Кому больно: фаундерам, которые хотят единый дашборд «для всех»; CMO, которым потом объяснять разъехавшиеся метрики; агентствам, которые продают мультисайт без модели данных.