100+ проектов сидели в Excel. Не «в одном табличном аду», а в живой системе, где надо одновременно держать сро

100+ проектов сидели в Excel. Не «в одном табличном аду», а в живой системе, где надо одновременно держать сроки, людей и статус по каждому направлению.

Кейс не про науку. Он про типовую боль любой команды с параллельными задачами:
— Excel перестает быть системой, когда проектов становится много.
— Статус видно только руками: спросил — узнал, не спросил — потерял.
— Сроки и ответственные расплываются.
— Управление превращается в переписку вместо контроля.

Что здесь важно: научный центр переезжал не ради модной цифровизации, а потому что старый формат перестал тянуть объем. И это ключевой триггер для таких миграций — не «хотим удобнее», а «иначе уже нельзя». 📌

Вывод для SMM/агентств/малого бизнеса такой же: если у вас 20+ активных задач и каждый день кто-то шлет «а что по этому?», вы уже переросли таблицу. Дальше Excel не масштабируется, он замедляет.