Роль аналитика заметно смещается: от человека, который «собирает требования и передает дальше», к тому, кто по

Роль аналитика заметно смещается: от человека, который «собирает требования и передает дальше», к тому, кто помогает бизнесу принимать решения. И это уже не красивая презентационная формулировка, а вполне практичная эволюция профессии.

Я все чаще вижу, как senior-аналитика ценят не за умение аккуратно зафиксировать чужую идею, а за способность увидеть, где решение действительно создает ценность, а где система просто будет «работать как-нибудь». На фоне ИИ и вечной оптимизации бюджетов посредники, которые лишь переписывают вводные, действительно становятся менее нужны. Зато нужны те, кто понимает контекст, умеет инициировать обсуждение и брать на себя ответственность за логику решения.

Хороший пример — кейсы, где аналитик подключается не по факту «вот вам задача», а сам замечает риск, предлагает вариант реализации и помогает бизнесу пройти через изменения без лишней боли. В этом, пожалуй, и есть новый уровень профессии. Не сборщик требований, а партнер 🤝