Бюджет и ставка должны жить в одном цикле, а не в двух разных таблицах

Бюджет и ставка должны жить в одном цикле, а не в двух разных таблицах

Разбираем техническую сторону вопроса. Если бюджет пересматривается раз в сутки, а ставка — вручную и по настроению, вы почти гарантированно ловите шум вместо сигнала. Нужен один контур управления: 1) лимит дневного расхода, 2) порог по CPA/ROI, 3) правило, когда кампания режется или масштабируется.

Рабочая схема для пуша простая:
• если расход дошёл до 30–40% бюджета, смотрим не на клики, а на стоимость целевого действия;
• если есть конверсия, но CPA выше целевого, ставку не трогаем резко — сначала режем площадки/сегменты;
• если связка дала 2–3 конверсии с нормальным CPA, повышаем бюджет ступенчато, без скачка в 2–3 раза.

Главная ошибка — менять сразу и бюджет, и bid. После такого вы не понимаете, что именно сломало статистику: аукцион, частота, крео или постклик. Оставляйте один параметр фиксированным, второй — тестовым. Это единственный способ читать поведение трафика, а не гадать по ощущениям.

Внедряем автоматизацию: алерт по перерасходу, правило на остановку по CPA и отдельный сценарий на масштабирование. Аналитика показала следующее: связки, где решения принимаются по порогам, а не вручную, дольше держат стабильный ROMI. Оставляем только то, что конвертит.