Из опыта: не пытайтесь трекать всё подряд — в аналитике это почти всегда превращается в шум.

Из опыта: не пытайтесь трекать всё подряд — в аналитике это почти всегда превращается в шум.

Рабочее правило простое: сначала фиксируем 3–5 бизнес-вопросов, потом под них строим события. Если событие не помогает ответить на вопрос вроде «что влияет на заявку?» или «на каком шаге теряем пользователя?», его лучше не добавлять. Иначе вы получите красивую схему событий, но без пользы для решений.

Ещё один практический ориентир: одно событие — одна цель. Когда в один event начинают складывать разные сценарии, отчёты быстро ломаются, а интерпретация становится спорной. 📉

Хороший трекинг — это не максимальное покрытие, а понятная логика данных, которая выдерживает проверку в отчетах и на созвоне с бизнесом.