Продуктовые roadmap всё чаще перестают быть списком фич и превращаются в **сценарный план**: не «что релизим», а «к какому рыночному сценарию готовы».
Смысл в том, чтобы держать не один жёсткий календарь, а набор приоритетов, который можно быстро перестроить при смене спроса, конкурентов или экономики. Для команд это сдвиг от управления задачами к управлению ставками и рисками.
—
Доп. контекст по медиабаинг — @MediaBuyerRoomPro
Client Report Mix
@ClientReportPro
Продуктовые roadmap всё чаще перестают быть списком фич и превращаются в **сценарный план**: не «что релизим»,
Этот пост опубликован в Telegram-канале Client Report Mix. Подписаться можно по ссылке: @ClientReportPro.