Есть два подхода к измерению продукта: «собирать всё» и «считать только ключевое».
Первый кажется безопасным: больше событий, больше полей, больше деталей. Но на практике он быстро превращается в шум — команда видит цифры, но не понимает, что именно влияет на рост. Второй подход компактнее: сначала фиксируем 3–5 метрик, которые реально связаны с поведением пользователя и бизнес-результатом, а уже потом докручиваем детализацию.
Главная разница не в объёме данных, а в скорости решений. Там, где трекинг устроен как склад, анализ тормозит. Там, где события привязаны к гипотезам и воронке, продукт двигается быстрее 🚀
Хорошая аналитика — это не «больше событий», а меньше лишнего и больше ответа на вопрос: что делать дальше?
Тепловые Карты
@teplovye_karty_n1k
Есть два подхода к измерению продукта: «собирать всё» и «считать только ключевое».
Этот пост опубликован в Telegram-канале Тепловые Карты. Подписаться можно по ссылке: @teplovye_karty_n1k.